“时俊成”劳模工作室的成立以来，为公司节能降耗、破解技术发展瓶颈、提升技能素质，发挥了重要作用。

2014年8月，针对第二水厂1#、2#滤站滤池排泥闸门由于购置投运年限长、锈蚀老化、操作困难、漏水严重的问题，工作室组织技术人员深入现场，检查确认，认真测算了漏水量及造成的经济损失，并向公司积极反应，将此项目列为2014年更新改造计划，到目前为止，已为1/3的闸门完成了跟换处理，减少了漏水量，使公司减少浪费60万元/年。

第二水厂35KV春检工作时，设备操作频繁，时间较长，影响生产泵组运行，对外供水只有正常时的80%，在今年3~5月份春检工作中，劳模工作室成员经过分析研究，在不违反电气操作规程、确保安全的前提下，对倒换电源程序进行了规范简化，每次倒换电源减少20次操作，缩短了时间，减少了设备损耗，产生经济效益38250元。

在2014年9-12月月份，集团公司对输水自流沟改造工作中，根据计划，改造划分为8个工作段，停运2#泵组5次，对外降压供水，砌筑16堵墙堵水。工作室接到此项任务后，采取了从东向西、先难后易的施工方法，减少泵组停运2次，减少堵墙5次，并保证了施工期间的正常供水，缩短了工期，仅此一项，就产生了经济效益77万元。

今年，“时俊成”劳模创新工作室将在数字化管网模型资料整理、技术案例编制等方面提供技术支撑，为实现企进一步跨越发展，保障安全供水汇聚强大正能量。

工作室成立以来，全体成员以弘扬劳模精神、发挥劳模先进引领示范作用，围绕企业生产运行管理重点、难点、焦点问题，展开技术攻关和课题研究工作，吸纳优秀技术人才和专业技术能手，推动企业技术创新和管理创新为目的，使企业经济技术创新和优秀人才培养的平台得到了进一步的延伸。