近期，七里河区南滨河路甘肃赛亚汽车销售服务有限公司附近DN1200管道发生漏水，西区管线所七里河工作站迅速响应，高效完成抢修作业，更催生了一项具有行业推广价值的降本增效实践。

抢修人员第一时间赶赴现场勘查，确定为穿袖式快速节胶圈变形导致。凭借着丰富经验与默契配合，抢修组通过高效完成漏损设备拆除、换装新快速节无缝衔接、恢复供水压力等一系列精准操作，有效降低管网漏水影响，快速恢复通水。同时，厂家技术人员与西区管线所管道技术员对替换下的"退役"穿袖式快速节展开细致检测，经评估，该快速节仅需更换损坏的橡胶密封圈和对应螺栓，再经过专业除锈处理，即可完全恢复其核心性能。原本需被废弃的快速节修复达标后便可被纳入应急物资储备库，再次成为保障供水的坚实后盾。

从经济账本上看，单个穿袖快速节采购价约18000多元，传统管理模式下需持续投入设备更新费用。采用修复技术后，单台快速节设备更换胶圈等维护仅需2000元左右，材料成本大幅压缩。经测算，该模式会使年度材料支出费用显著降低，整备修复后的哈夫节设备经过重复利用，可以有效减少新购设备的频率，资金利用效率大幅提升。

这一看似简单的操作，实则为落实集团公司降本增效目标管理的积极探索与具体实践。在城市供水管道抢修中，快速节因抢修的便捷性和适用性强，使用量较大，若每次都将仅仅是密封圈损坏的快速接直接废弃，将产生巨额开支。通过修复再利用，不仅降低了抢修材料成本，更在相同营收情况下提高利润，优化资金周转，增强可持续发展能力。

此次西区管线所将应急抢修与资源循环利用相结合，通过技术赋能实现了资源价值的深度挖掘和再利用，在合理降低企业运行成本的同时，也为推动城市供水事业高质量发展提供了可复制的经验方案，为实现国有资产保值增值注入了持久动力。

西区管线所 费景阳 赵建斌